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公司召開2019年度第五次黨委理論學習中心組(擴大)專題研討會
作者:任有強 來源: 原創 日期:2019-06-10 瀏覽:517 次 [] [] []

6月5日,公司黨委組織召開2019年度第五次黨委理論學習中心組(擴大)專題研討會,會議以“快速融合,解放思想,查找差距,轉變作風,全面提升業務管理能力”為主題,由公司黨委書記、總經理鄭彥超主持。

會前,通過預備會議和《通知》的形式對本次專題研討的內容、形式、要求進行了部署,參會人員圍繞研討主題,聯系自身崗位職責,在學習上、認識上、理論上,對標中鋁、中銅各項工作要求查找差距,剖析公司當前工作作風、職業素養方面存在的問題,認真收集整理資料,深入分析思考,提出了下一步工作開展的整體思路、措施和意見建議,撰寫了發言材料。會上,公司總經理助理,呼倫貝爾分公司經理、黨支部書記佟云雷,公司總經理助理、礦產勘查院院長楊福全,公司總工辦主任、礦產勘查院副院長李星,生產運營部經理、盛鑫源公司總工程師辦公室主任周子高,資產財務部經理、盛鑫源公司總會計師、金迎公司財務負責人趙月琦,組織宣傳與人力資源部部長郭巍6位同志分別進行了專題發言。

公司黨委副書記、紀委書記盧開榮圍繞“轉作風、抓落實、強對標、快融合”作專題交流,強調了三個方面:

一是十年大糧倉戰略我們做了什么:十年開疆拓土,鍛煉了職工隊伍;十年奮發圖強,開拓了內外部市場;十年風餐露宿,結出了豐碩果實;十年潛心研究,收獲了許多獎項;十年勵精圖治,創造了優異的業績;十年的沉淀提煉,培育了優良的企業文化;十年黨建引領,形成了科學的黨建體系。

二是融入大中銅我們面臨的考驗:勘探行業競爭激烈的考驗;生態文明和環保的考驗;安全風險的考驗;在處理歷史遺留問題方面的考驗;強對標過程中,干部無所適從的考驗;作風建設的考驗;內部改革的考驗。

三是圍繞千億大戰略我們要做什么:打造能征善戰的職工隊伍;提振逢山開路、遇水搭橋的精氣神;培養技術精干的專業隊伍;拓展廣闊的內部市場。抓好七項重點工作落實:抓好安全環保;抓好質量控制;抓好技術保障;抓好成本控制;抓好業務拓展;抓好督導服務;抓好紀律作風。



鄭彥超強調:要讓公司的招牌繼續發光,得到中鋁、中銅及各界的認可。

一是要正視當前面臨的問題;

二是看到問題后,要把自己擺進去,做好充分的準備,主動作為,提升管理水平;

三是對過去的工作表示充分的肯定和尊重,對取得的成績深懷感激,繼續將公司的大旗高高舉起,這是當前公司干部隊伍的職責與使命;

四是要重點聚焦從轉觀念、轉思想、強素質、轉作風四個方面開展下一步的工作。

公司領導班子成員、各分(子)公司領導班子成員、總部職能部門負責人、公司S2職級及以上管理人員共計41人參會。

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