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公司召開2019年度第二次黨委理論學習中心組(擴大)專題研討會
作者:任有強 來源: 原創 日期:2019-04-25 瀏覽:586 次 [] [] []

3月6日,公司黨委組織召開了2019年度第二次黨委理論學習中心組(擴大)專題研討會,以“深改革 精管理 快融合 多盈利”為主題,公司黨委書記、副總經理鄭彥超主持會議,公司及分(子)公司領導班子、總部職能部門負責人、工團負責人參會。   

本次專題研討為中心組成員自學后的集中交流研討,會上學習了習近平在慶祝改革開放四十周年大會上的講話、《中鋁報》評論員關于貫徹落實中鋁集團2019年工作會議精神系列評論文章、全國兩會報告等內容。公司總經理助理、呼倫貝爾分公司經理、黨支部書記佟云雷,公司總經理助理、礦產勘查院院長楊福全,公司總法律顧問、戰略與投資評價主管茍春山分別圍繞主題,聯系公司發展實際和自身崗位職責進行了交流發言。

公司黨委副書記、總經理蔣紹平圍繞主題對公司當前面臨的需快速全面融入中鋁、進入中銅的新形勢任務進行剖析,并指出:

我們要更多的去考慮進入中鋁以后怎么干?

要正確認清公司工程技術人員隊伍年輕、技能扎實及在地質勘查與鉛鋅找探礦領域成果突出等優勢;

要清醒認識到當前業務模式單一、市場拓展能力不足等方面的劣勢;

要在做好地質勘查主業上基礎上加大業務拓展力度,積極開拓礦業權孵化項目、礦山承包實體項目等,以實體經濟作為依撐做大主業;

要不斷提高管理隊伍的管理水平,各對口部門要積極主動對接溝通好中銅相關部門,加快雙方了解融合。 

鄭彥超作總結發言強調:

一是要提高政治站位,把思想統一到總體要求上來;

二是面對今年艱巨的生產經營任務,各管理部門要增強壓力感、緊迫感,緊緊圍繞全年目標任務,拿出切合實際的措施做出成績,做出效果;

三是要主動對標一流,謀定而發,客觀認清公司優劣勢,在管理體系上對標先進,充分發揮各版塊職能管理的合力;

四是要繼續深入推進黨建體系與生產經營的深度融合,加強黨的領導,發揮黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用,將黨組織政治優勢、人才優勢延伸到公司各項管理工作中;

五是快融合上,要多措并舉加快與中銅溝通對接,使雙方充分了解,加快融合,多盈利上要圍繞年度目標和公司戰略主線從開源節流、拓展市場、加強管理上下功夫,多謀劃、多思考。


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