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不忘初心、牢記使命 強基提質、 砥礪前行 ——呼倫貝爾分公司黨建工作紀實
作者:李君 來源: 原創 日期:2019-11-18 瀏覽:329 次 [] [] []

呼倫貝爾分公司黨支部牢牢把握“守初心、擔使命、找差距、抓落實”的總體要求,用習近平新時代中國特色社會主義思想及十九大精神武裝頭腦,落實全面從嚴治黨要求,牢固樹立“四個意識”提升政治站位,以“不忘初心、強化擔當”這把工作的金鑰匙,開啟呼倫貝爾分公司提質增效、砥礪前行的大門。
提高政治站位,堅持以人為本,強化安全發展理念公司呼倫貝爾分公司強化使命擔當,始終堅持安全發展理念。自2019年,公司全面進入中銅、融入中鋁以來,呼倫貝爾分公司緊緊圍繞年初任務目標,全面進入中銅、融入中鋁,加快推進集團CAHSE精準管理體系導入,通過培訓、會議、檢查等多種形式開展自檢自查、制度體系對標等活動,引導廣大員工深刻認識抓好安全生產工作的重要性,不斷強化紅線意識。正確處理好安全與企業發展的關系,樹牢安全生產在一切工作中的基礎和前提地位,為員工生命安全及企業生產經營的順利開展保駕護航。


聚焦思想建設,堅持問題導向,扎實開展黨建工作

呼倫貝爾分公司通過黨建引領生產,以年初生產任務為目標,夯實黨建基礎工作,主抓達標創建,著力推動黨建在思想上引領生產經營。突出三項重點工作:一是對標中鋁集團、中國銅業黨建工作制度,尋找自身差距,以集團《黨支部達標創建實施細則》為指導完善三本六盒一證,規范臺賬,保證黨建工作更加規范有序,著力解決了分公司黨支部黨建工作不扎實、不規范等問題,助推黨支部基層組織力的提升。二是扎實推進“兩學一做”學習教育常態化制度化,以“三會一課”制度為載體,開展黨支部各類學習17次,黨員大會2次,黨群工作例會3次,支委會4次,貫穿全年始終,以此提高黨員干部政治理論水平,強化思想引導,突出“黨味”, 提升黨性修養和政治素質,穩固不忘初心的思想基石。三是開展黨風廉政建設,筑牢黨員防腐拒腐意識。從領導班子、普通黨員、重點崗位員工簽訂的廉潔從業責任書,到廉潔警示教育學習,再到反腐倡廉宣傳教育月活動的開展,使干部、黨員、員工進一步認清廉政建設形勢,壓實黨風廉政責任制,增強新形勢下黨風廉政建設緊迫感,從源頭上筑牢反腐倡廉思想防線。


加強目標引領,創新黨建品牌,促進企業提質發展

首先,分公司黨支部重新審視“三會一課”制度,堅持把“三會一課”與公司安全生產、黨建工作結合,面對業主方勘查方案調整的困難,積極組織生產,制定兩金壓降方案、成本管控措施,從直接材料、直接人工等方面合理控制成本投入,以積極的態度將對標先進、降本增效落到實處。截止2019年6月,分公司已實現營業收入1114萬元,實現利潤總額138萬元。其次,創新分公司“3+3+3”黨建品牌特色,將提質增效落、聯系群眾落到實處。一是“三固定”方面——固定黨員責任區、固定主題黨日、固定“兩帶兩創”。 黨員干部以黨支部為起重重心,用支委、項目部及各職能部門為吊臂,借助黨小組的基層實力,固定至各機臺、工作區、生活區,做到“心中有數”,切實履行黨員先鋒模范職責及真正為員工“辦實事”。自2019年以來,分公司黨支部從活動初期的溫習入黨誓詞,學習黨章時政,到現在開展“三亮三比”“五新大討論”讓黨員干部不忘入黨初心,明確使命責任。以“兩帶兩創”活動為載體,新右旗項目部針對機臺提出技改創新方案,方案實施后,極大提升鉆機巷道內運輸效率,切實解決項目部日常生產中兩個制約生產質量的問題,營造創新、創效的良好氛圍,切實踐行黨組織與黨員的先進性,踐行先進生產力的發展要求。

二是“三經?!狈矫妗_展經常性黨工團各類活動及主題學習教育活動、開展經常性典型評選、開展經常性的黨員及員工思想調研。分公司黨支部聯合工會、團支部在重大節日來臨時,開展大合唱、微視頻拍攝、競技比賽等活動,用點滴記錄員工自己的聲音,記錄分公司對內蒙古呼倫貝爾這片草原熱愛和奉獻,展現了新時代青年努力奮斗的精神風貌,傳遞愛國愛黨的熱情。自2019年生產啟動以來,分公司黨支部以常態化典型評選為契機,群團組織聯合項目部共同開展“機臺勞動競賽”活動,打造“金牌班組”,樹立施工榜樣,機臺管理得到顯著提升,用實際行動提高勞動生產積極性,將提質增效落到實處。同時,呼倫貝爾分公司開展經常性的黨員及員工思想調研,以分公司職能黨小組及新右旗項目部黨小組為支點展開調研,輻射機臺、生產、后勤服務,想員工所想,想員工所需,通過調研,了解到項目用水難用水差的問題一直困擾著生產一線員工,分公司黨支部經過討論,決定為項目部駐地增設淋浴室及飲用水凈化系統,保證了員工正常生活用水及健康用水,切實解決員工工作生活中的實際困難。

三是“三建立”——建立黨支部各類標準制度、建立員工監督黨員干部機制、建立黨員與安全生產職責掛鉤機制。2019年分公司推行黨員干部與機臺安全生產職責掛鉤機制,簽訂一崗雙責清單,安全承諾書,明確每個崗位的安全職責,實行照單問責等管理措施,提出機臺安全管理中存在的不足并設定定期整改的期限,使安全生產管理抓得緊、抓得牢。與此同時設立意見箱,以不記名信箱方式讓干部員工針對生產管理中存在問題提出建議及意見,做到員工監督生產,員工監督干部,將員工監督黨員干部機制落到實處。自“3+3+3”創建以來,呼倫貝爾分公司不僅將提質增效落到實處,而且提升了廣大黨員干部的政治站位和精神理念,主動調員工所想,主動想員工所需,切實履行了黨員先鋒模范職責,真正為企業為員工“辦實事”。2019年生產經營工作正轟轟烈烈、有聲有色全面鋪開,呼倫貝爾分公司將繼續以打造行業一流為目標己任,全面貫徹上級黨委部署,把黨的政策宣傳到基層,繼續將分公司黨建品牌特色傳遞到基層,把安全生產責任落實到基層,把安全知識普及到基層,不斷增強分公司員工的獲得感、幸福感、安全感。我們有幸處在新時代,更有責于新時代。我們堅信,在習近平新時代中國特色社會主義思想及十九大精神的指導下,在中鋁、中銅黨組織的科學部署下,呼倫貝爾分公司必將牢記初心,不忘使命,強基提質,砥礪前行。



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